EMPRESA
Delegação de Responsabilidades
Objetivo:
Propiciar aos Gestores compreender as características de liderança aceitáveis e as que promovem eficácia; Estimular a utilização de metodologia de ponta para identificar caminhos mais adequados na motivaçã, desenvolvimento e comprometimento das pessoas; Esclarecer o conceito da Liderança Situacional e quais os impactos de se adotar deste processo em seu dia-a-dia; Compreender como se procede a delegação de responsabilidades.
Conteúdo Programático
- Estilos de liderança;
- Histórico do Modelo
- Liderança Situacional;
- Compreender a metodologia
- Liderança Situacional;
- Identificar os níveis de desenvolvimento do seu grupo de trabalho;
- Elaborar plano de ação – Parceria para o Desempenho;
- Delegação de Responsabilidades.
Publico: Líderes e Gestores
Metodologia: Discussão dialogada, videos, exercícios práticos, atividades em grupo e role play;
Carga Horária: 4:00